ØKONOMI
En certificeret økonomikonsulent står klar til at hjælpe din virksomhed
Den gode økonomikonsulent – effektiv økonomistyring, rolle og opgave
Mange virksomheder tager den kloge beslutning at søge støtte fra en certificeret økonomikonsulent. Hvis du har brug for støtte fra en økonomikonsulent, kan vi matche dig med en af vores kvalificerede konsulenter, der kan tiltræde i din virksomhed, hvor du føler, at de vil gøre mest gavn og med kort varsel.
En økonomikonsulent’s opgaver
Hvilke opgaver kan vore konsulenter eksempelvis varetage
- Budget koordinatoren
- Budgetlægning- og styring
- Økonomistyring af institutioner
- Regnskabsmedarbejderen
- Indkøbskonsulenten
- Den strategiske controller
- Controlleren som forandrings agent
En økonomikonsulent’s roller
Hvilke roller kan vore erfarne og professionelle økonomi konsulenter varetage:
- Økonomikonsulent som ledelses sparringspartner
- Økonomikonsulent som forandringsagent
- Økonomikonsulent som controller kontra rådgiver
- Økonomikonsulent som samarbejdspartner for andre faggrupper og faglige enheder
- Økonomikonsulent som eksperten
Økonomifunktionens organisering
- Forskellige eksempler på hvordan økonomifunktioner kan være organiseret
- Hvilken betydning har organiseringen for økonomikonsulentens roller og opgaver
- Hvilken betydning har organiseringen for den måde økonomikonsulenten samarbejder med andre faggrupper på
Hvilke typer konsulenter kan HR365 levere
HR365 kan levere fagligt dygtige konsulenter – med fokus på senior profiler
- Økonomikonsulenter, der kan arbejde remote eller onsite hos jer i hele landet.
- Stærke senior profiler med tung erfaring
- Socialt voksne konsulenter
- Specifik udvælgelse af de bedste certificerede økonomikonsulenter ift. dit projekt
- Attraktive timepriser for en certificeret økonomikonsulent
KANDIDATER I DENNE SEKTION
Projektledere ØK
Projektledere produktion
CFO´s
Senior Projektledere
Programledere
Procesanalytikere
DEN GODE HISTORIE
Projektleder på indkøb, installering og opstart af nyt IT system til bl.a. forecasting, ordre/lagerstyring, ocean-transporter etc. Systemet skulle supportere salget af tungt industri-udstyr til en årlig indkøbsværdi af ca. US $300 millioner. Systemet blev afleveret indenfor budgettet – i aftalt kvalitet – til aftalt tid. Det nye system gav en straksbesparelse på ca. 23% alene i gennemsnitlig lagerbinding.
Parallelt med en due diligence samt efterfølgende acquisition proces udviklede jeg IT funktionen eksplosivt fra at være en beskeden enstrenget supportfunktion til at være den ledende kommercielle aktør ifm. udviklingen af selskabets digitale forretningsmodel, herunder varetagelse af UX, design og udvikling samt global infrastruktur, cloud, enterprise mobility, 24/7 support, BI, PMO, Indkøb, leasing og IT governance og compliance. Jeg arbejdede indgående med motivation, forventninger og ansvar som accelerator for den gennemgribende forandring og alle medarbejdere forblev ombord.
Projektleder på nedlukning af EFI Nogen skulle jo gøre det, og selvom det ikke var den lykkeligste opgave, er jeg hyret ind til netop at kunne bevare overblikket i et overordentlig “brændende platform” – min spidskompetance er at jeg meget hurtigt danner mig et overblik gennem analyse, erfaring og en effektiv “interessent samling” til belysning af “rigets tilstand.